Vederci chiaro,essere focalizzati, e modellare la trasformazione.

Le tecnologie in continua evoluzione, i decrementi demografici e soprattutto la velocità di aziende agili ci mettono di fronte a mutazioni sempre più invasive e in tempi sempre più brevi. Dalla capacità d’intervento tempestivo sui processi di trasformazione della Sua azienda, dipende il Suo successo sul mercato del futuro. Il cambiamento non va subito, ma va affrontato. Let us lead the Way to Success!

Employer Branding

Carenza di personale qualificato e War for Talents sono anche per la sua azienda un tema attuale? Attrarre e fidelizzare professionisti di livello sono in futuro fattori competitivi e decisivi per le aziende.

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Organizzazioni agili

La maggior parte delle aziende sono progettate per fare ciò in cui sono veramente brave o che ha portato loro, sviluppo e successo fino ad ora. Tuttavia, non sono disposte ad adattarsi rapidamente e in modo flessibile alle nuove esigenze del mercato quando necessario e a cambiare molto rapidamente. L'esperienza della crisi attuale ci insegna che questo paradigma deve essere modificato: L'agilità è il nuovo modello da seguire.

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E all’improvviso tu lo sai: è tempo per iniziare qualcosa di nuovo,
fidandoti della magia dell’inizio.

Meister Eckhart

Cultura aziendale

La cultura aziendale rispecchia i valori, i principi di base e gli atteggiamenti che formano un'organizzazione. Guida il percorso e le decisioni, fornisce orientamento all'organizzazione, ne descrive la cooperazione e l'interazione tra collaboratori e manager e li guida al raggiungimento degli obiettivi aziendali, responsabilizzandoli.

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Successione aziendale

In un'azienda a conduzione familiare, famiglia e affari, due mondi che tra loro non potrebbero essere più diversi, vengono naturalmente a confronto. Fondatore e successore; genitori, figli, dipendenti, azionisti e soci; poiché membri della famiglia, svolgono funzioni diverse nell’ambito degli affari rispetto a quello familiare.

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