Vederci chiaro,essere focalizzati, e modellare la trasformazione.

La maggior parte delle aziende sono progettate per fare ciò in cui sono veramente brave o che ha portato loro, sviluppo e successo fino ad ora. Tuttavia, non sono disposte ad adattarsi rapidamente e in modo flessibile alle nuove esigenze del mercato quando necessario e a cambiare molto rapidamente. L'esperienza della crisi attuale ci insegna che questo paradigma deve essere modificato: L'agilità è il nuovo modello da seguire.

In un'azienda a conduzione familiare, famiglia e affari, due mondi che tra loro non potrebbero essere più diversi, vengono naturalmente a confronto. Fondatore e successore; genitori, figli, dipendenti, azionisti e soci; poiché membri della famiglia, svolgono funzioni diverse nell’ambito degli affari rispetto a quello familiare.