MODULE:

Modul 1. Trainings planen: Vom Wissensträger zur Lernbegleitung: die Rolle des:der Trainer:in | Lernziele formulieren | Lernpsychologie & Lernbarrieren | Sozialformen | Inhalte strukturieren | Struktur und Leitfaden

Modul 2. Trainings moderieren: Methodenkoffer: vielfältig und effektiv | Moderation: Gesprächsführung in Gruppen | Umgang mit Fragen, Dynamiken & Störungen (Monstergallerie) | Feedback geben & annehmen

Modul 3. Präsentieren & Transfer sicherstellen: Aufbau und Vorbereitung von Präsentationen | Einsatz von Medien | Sicherheit im Auftreten – Tipps für Sprache & Körpersprache | Transfer sichern: Planung, Präsentation und Feedback

Termine: TBD (Start im Frühjahr 2026, jeweils 3 x 4 Stunden Präsenz-Workshop)

Wissen wirksam weitergeben. Mit dem „Ready2Train“-Ausbildungsprogramm werden Mitarbeitende befähigt, ihr Wissen strukturiert, verständlich und wirkungsvoll an Kolleg:innen weiterzugeben: ob in Produkt- und Prozessschulungen, IT-Einführungen, bei Leitbild & Werten oder weiteren relevanten Themen. Ziel ist es, internen Trainer:innen aufzubauen, die Inhalte effektiv, praxisnah und begeisternd vermitteln können – damit wird die Lernkultur des Unternehmens nachhaltig gefördert.

TRAINERIN:

Esther Ausserhofer

MODULE & TERMINE:

29.01.2026 (08:30-13:00): Arbeitsverträge

11.02.2026 (08:30-13:00): Arbeitszeit und Freistellungen

26.02.2026 (08:30-13:00): Entlohnung 360°

11.03.2026 (08:30-13:00): Welfare und Spesenvergütung

26.03.2026 (08:30-13:00): Lohnkosten und Sozialabgaben

Die Teilnehmer:innen der einzelnen Module vertiefen ihr Wissen zu den jeweiligen Themenschwerpunkten und erlangen so ein tiefes Verständnis sowie Sicherheit in den jeweiligen Bereichen.

TRAINERIN:

Bruni Pircher bringt dank ihrer 30-jährigen Erfahrung als Arbeitsrechtsberaterin die Themen lebendig, verständlich und vor allem mit vielen Praxisbeispielen gespickt an die Frau und an den Mann.

MODULE & TERMINE:

Feb.-März 2026, online: CliftonStrengths Assessment und Coaching

19.-20.03.2026, ganztags: Purpose, Vision, Mission, Werte und Leitsätze | Leadership und dein natürlicher Führungsstil | Dein Wohlbefinden und deine Superpower durch den weiblichen Zyklus

16.-17.04.2026, ganztags: Biases aufdecken und minimieren | Stakeholder-Management | Nach oben managen | Selbstwert und selbstkritischer Dialog | Bestimmt und selbstsicher kommunizieren

14.-15.05.2026, ganztags: Rechtlich informiert | Performance steigern | Konfliktmanagement | Deine Personenmarke (Personal Brand) entwickeln

11.06.2026, nachmittags: Deine Karriere und deine Entwicklung gestalten | Reflexion und Abschluss des Entwicklungsprogrammes | Abschlussfeier

Ein Entwicklungsprogramm für FLINTA-Personen, die ihre Schritte in Führung, Selbstständigkeit oder den Übergang von der Expertin zur Führungskraft gestalten möchten.

Die Teilnehmer:innen tauchen gemeinsam mit einer kleinen Gruppe weiterer FLINTA-Personen tief in die Materie ein und begeben sich auf eine Reise zu sich selbst. Dabei vernetzen sie sich, reflektieren ihre Erfahrungen und entfalten ihr Potenzial in einem Safe Space.

TRAINERINNEN:

Dorotea Mader, Nora Dejaco, Ursula Obermair, Bruni Pircher Pixner