Die Covid-19 Krise als Herausforderung und Chance - Leadership in challenging times

Messe Bozen - Der internationale Messeverband UFI spricht mittlerweile von über 500 Veranstaltungen, die aufgrund der Covid-19 Krise abgesagt werden mussten. Das entspricht in etwa einem Betrag von 23 Milliarden Euro an unfertigen Aufträgen. Doch die Messeindustrie ist nur einer der betroffenen Sektoren: Viele Unternehmen stehen italienweit vor schwierigen Zeiten, vor Umsatzeinbrüchen und obligatorischem Smart Working.

Solche Momente der Krise haben erhebliche Auswirkungen darauf, wie Sie ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen führen: Leadership an sich ist keine leichte Aufgabe. Wenn sich dann aber Mitarbeiter und Manager plötzlich physisch an ganz verschiedenen Orten befinden, wird sie zu einer beträchtlichen Herausforderung. Gleichzeitig kann es aber auch eine große Chance sein - etwas, das für viele Unternehmen bis gestern noch unmöglich schien und das von einem Moment auf den anderen zu einer Notwendigkeit geworden ist.

Wie sollen sich Unternehmen und Führungskräfte in so einer Situation verhalten? Laut Dorotea Mader, ehemaliger CHRO von Lidl Deutschland, HR und Leadership Expert, muss man speziell in Situationen wie diesen offen für neue Arbeitsmodelle sein und die Chancen darin sehen, denn alles ist möglich und handhabbar.

Wir haben Dorotea Fragen zur erfolgreichen Koordination von Mitarbeitern in Krisenmomenten gestellt. Hier ihre Antworten: Leadership in challenging times