September

Oftmals ist das Geheimnis von Erfolg, dranzubleiben, nicht ständig Ziele abzuändern und eventuelle Hindernisse und Schwierigkeiten zu überwinden. Die OKR-Methode unterstützt Unternehmen dabei. OKR steht für Objectives (Ziele) und Key Results (Schlüsselergebnisse) und ist eine Methode, die dazu dient, das WAS und das WIE klar zu definieren.

WAS – Ziele: was wollen wir erreichen?
WIE – Schlüsselergebnisse: wie können wir den Fortschritt messen?

Dies gibt Mitarbeiter:innen, Teams, Abteilungen, Geschäftsbereichen und dem Unternehmen insgesamt Klarheit darüber, was in einem bestimmten Zeitraum im Fokus steht und was nicht.

Konzentriere dich auf einige wenige Dinge und mach diese richtig gut.

Genau darauf zielt die OKR-Methode ab, indem sie eine transparente Kommunikation über Ziele und
Fortschritt fördert.

Wenn du also das nächste Mal über Ziele nachdenken möchtest, stell dir selbst folgende Fragen:

• Wie kann ich Klarheit über das WAS und das WIE erlangen?
• Wie kann ich Ziele kommunizieren und herunterbrechen?
• Wie wirkt sich eine Änderung der Ziele auf mein Team aus?