März

Ein Unternehmen ist nur dann langfristig erfolgreich, wenn es innovationsfähig ist. Innovationsfähigkeit kommt davon, dass Menschen innovativ sind, dass sie Neues ausprobieren und Risiken eingehen wollen. Und wenn Menschen das tun, können sie selbstverständlich auch scheitern und/oder Fehler machen. Das ist aber genau das, was es Menschen ermöglicht innovativ zu sein, neue Wege zu finden, neue und bessere Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln.

Denke daran, dass Menschen keine Fehler machen, nur wenn sie

• überhaupt nichts tun.
• immer das wiederholen, was bereits getan wurde.
• auf Nummer sicher gehen.
• Angst vor Bestrafung haben.

Als Führungskraft liegt es in deiner Verantwortung die psychologische Sicherheit in deinem Team und Unternehmen zu schaffen und zu stärken. Professor Amy C. Edmondson von der Harvard Business School definierte psychologische Sicherheit als "den Glauben, dass man nicht bestraft oder gedemütigt wird, wenn man Ideen, Fragen, Bedenken äußert oder Fehler anspricht". Wenn du ein Umfeld schaffst, in dem Menschen Zeit und Raum haben innovativ zu sein, in dem sie sich sicher fühlen, sie selbst sein können, in dem sie Risiken eingehen und aus Fehlern lernen können, schaffst du auch Raum für ein innovatives und florierendes Unternehmen.

Stell dir also selbst folgende Fragen:

• Was war dein bisher spektakulärster Fehler bei der Arbeit?
• Wie bist du damit umgegangen? Was hast du daraus gelernt?
• Denke an das letzte Mal, als ein Teammitglied einen Fehler gemacht hat. Wie hast du darauf reagiert?
• Hat deine Reaktion Lernen und Innovation gefördert?